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行业趋势及痛点
流量聚合难：各业务系统间相互独立，烟囱式建设，用户触点分散，无法统一聚合流量为业态赋能
会员价值低：会员在各业务系统中独立运营形成自闭环，无法借助数据和会员统一运营产生更高的商业价值
运营难分层：无法根据会员偏好进行精准活动推送，运营成本高
收入拓展难：在传统业务中拓展增值服务，优化收入结构，但转化效果不理想
获客成本高：缺乏公域低成本精准获客的有效方法，依靠传统手段获客成本高
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核心应用场景
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会员中心
整合业态会员，实现会员ONE ID管理，统一会员数据、账号、积分、权益
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业务中心 & 应用中心
实现核心业务流程在线化，搭建基于现有会员和业务的商业应用，为各业态商业转化赋能
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营销中心
建立会员标签和画像体系，为精准营销提供数据基础，完成商业转化闭环
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如何提升管理和业绩？
建立全连接、数字化、智慧化移动化的集中业务处理中心，对营销费用、项目费用等费用类型进行全流程预算管理，通过目标制定、目标对齐、目标分解、目标复盘、任务分配、进度追踪、沟通协作、OKR看板等功能
房地产行业解决方案
通过数据驱动流程构建统一知识库，打造企业专属门户建立PDCA费用管控体系，线上下合同OKR目标管理，业务系统集成一体化
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方案优势
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提升会员价值
建立集团统一账号与集团会员身份；统一等级权益，实现积分互通互兑，提升会员的忠诚度与会员粘性，打造品牌效应
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建立用户连接
通过核心业务流程在线化，建立企业与用户之间稳定的连接，构建触达通路
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实现精准营销
建立用户标签体系，实现会员价值的深层挖掘，实现营销效果的最大化，并最终实现各个业态中用户都保持一定的活性
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促进业态协同
围绕用户生活、工作、娱乐空间实现生态内循环，通过多业态协同作战提升集团主体业务的营业增长，实现业态间交叉引流
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打破数据孤岛
通过ONE ID统一全部业态会员账号，规范会员数据信息，建立企业客户资产，实现数据共享，反向赋能业务平台
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