数字化转型就是用数字技术重构组织和业务,是对产品本身、服务流程、组织结构、渠道与供应链整合、商业模式等进行数字化再造。
数字化转型从根本上来说是一种组织变革,而不是单纯的信息技术的工具化运用,数字化转型是一系列体系化的工程
技术革命使社会环境快速数字化,企业价值创新方式、体系有了巅峰性的变化
消费场景正高度数字化,从购买接触到全生命周期,建立跨场景全域获客、洞察、运营能力势在必行
产品从硬件向智能互联转变,客户从产品到服务体验的转变,竞争从单一产品向共享、场景、生态转变
数字化时代产品智能互联发展打破行业边界,企业竞争从业内转变为替代性、颠覆式降维打击的跨界竞争
以用户需求为出发点,来迭代企业的产品服务,完成创意设计;拥有用户,能够直达用户,能够有效地和用户连接才能够为用户提供满意的产品和服务,进而提高产品的迭代创新和商业模式的进化。
借助人工智能、大数据、云计算等数字技术,可以构建出全链路的智能化闭环,实现以数据为驱动的智能生产、精准营销和智慧运营,助力企业实现体验优化、效率提升和价值创造
数字化将从单一环节、领域,向产业生态方面映射。打造内部与外部互通、上游和下游联动的数字生态体系,是企业在竞争激烈、更新迭代加剧的数字时代,提高自身竞争力的有力保障。
在数字世界中建立物流对象的数字映射,变“记录”为“数据”,数据由“离散”到“集成”,持续丰富数据的全方位信息
业务活动由线下赚到线上,优化货重构线上的流程,“作业与协同融合”,端到端业务效率和用户体验提升
从“规则游离于系统外”转变为“规则标准化并固化到系统中”,基于规则自动判断执行,实现海量的“确定性业务”自动化处理
企业数字化转型是一项长期的、系统化工程,是企业整体架构、商业模式、运营体系的全面转型,基于企业现有的能力框架与评估量表,在正确理解企业数字化能力的基本面后;瞄准企业的核心业务场景,遵循以点带线,以线带面的思路;
从企业战略出发、关注企业现实能力和当前的市场竞争环境,结合业务整体布局、精准切入、快速迭代。
完全自主可控的低代码延展的中台架构体系与基于云原生、微服务、容器化的ECS技术中台,共同打造企业新一代业务交易运营和管控一体化的PaaS平台。
聚焦企业级数字化转型服务的战略引领,始终寻求用专业的咨询服务指导企业数字化转型规划。
国内顶尖的实施运维团队,致力打造国内最强“咨询+落地”的一体化服务模式,为客户提供全方位的数字化转型服务。