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客户服务

   金和软件在成功实施上万家企业信息化系统的基础上,根据十几年来为大、中、小型企业提供信息化服务所积累的经验,结合先进的精确管理思想,反复提炼,持续改进,已经形成了适用于中国国情企业信息化建设的,具备专业咨询、实施与运维能力的服务体系,确保能够及时、规范地为用户提供“金色”的服务,使中国企业尽情享受精确管理,并能够得到最大程度的投资回报。
金和服务所具优势正是让适当的软件,通过适当的服务,精细和准确的实现知识转移,保持金和软件产品发挥最佳性能,并确保企业信息化支持您的管理目标。

 服务品牌

 “金色服务”

 服务宗旨
 精确服务,金色价值
 精确服务:用精确管理思想武装自己,为所有企业享受精确管理提供专业、精细和适当的服务。
 金色价值:用“金子”般的服务质量,为所有企业带去更多的回报,创造更多的价值。

 服务体系架构

      组织结构图

服务管理部负责金和服务工作的统一调度、监督保障、投诉处理、数据分析等管理事务。
实施培训部负责金和软件项目的实施工作,进行协同管理软件建设指导,帮助企业规范内部管理。
客户服务部负责金和客户持续的运维工作,确保客户系统正常运行,并提升客户的系统应用水平。
技术支持部负责解决客户系统使用中的技术问题,为客户化需求进行定制开发。
呼叫中心  负责受理全国客户的服务请求,以及常见问题解答,进行满意度调查等工作。
授权服务商负责区域具体项目的实施、客户的维护工作,统一接受金和服务中心调度和监督。

 
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